

Das Jahr 2025 war für die Hotellerie ein Jahr tiefgreifender Veränderungen. Herausragend waren jene Betriebe, die den Markt genau zu analysieren wussten,
die internationale Nachfrageaufgriffen und Technologie effektiv integrierten.
Zum Start des neuen Jahres haben wir die wichtigsten Erkenntnisse aus den Reisetrends 2025 zusammengestellt, um Hotels dabei zu unterstützen, ihre Strategien für 2026 gezielter auszurichten.
Das Jahr 2025 hat ein starkes Interesse an folgenden Bereichen bestätigt:
Für Hotels weist dieser Trend eine klare Richtung: ihre Identität präzise zu vermitteln, die Besonderheiten des Reiseziels hervorzuheben und auf den Kanälen präsent zu sein, auf denen sich die internationale Nachfrage bewegt.
In diesem Prozess unterstützt NetToHotel die Unterkünfte dabei, ihr Angebot sichtbarer und einheitlicher zu gestalten, und erleichtert ihnen die Präsenz auf den wichtigsten globalen Kanälen – von GDS bis hin zu Konsortialprogrammen – sowie bei Aktivitäten, die auf Geschäftskunden ausgerichtet sind. Diese Unterstützung hilft dabei, neue Kundenströme zu erschließen, die Präsenz auch auf ausländischen Märkten zu stärken und das Interesse der Reisenden in konkrete Ergebnisse umzusetzen.
Im Jahr 2025 wurde deutlich, dass viele Einrichtungen ein gemeinsames Bedürfnis haben: technologische Systeme, die zuverlässig zusammenarbeiten.
Heute kommt es weniger darauf an, neue Instrumente einzuführen, als vielmehr darauf, die bereits vorhandenen miteinander zu vernetzen.
Um aktuelle Preise, einheitliche Verfügbarkeiten und fehlerfreie Buchungen auf allen Kanälen zu gewährleisten, müssen PMS, Channel Manager, Buchungsmaschine und GDS in einen einzigen Arbeitsablauf integriert werden. Geschieht dies nicht, nehmen Unstimmigkeiten, der manuelle Arbeitsaufwand und das Risiko, Verkaufschancen zu verpassen, zu.
Die Lösungen von SynXis tragen dazu bei, solche Probleme zu vermeiden, da sie sich mit zahlreichen Systemen verbinden und Preise sowie Verfügbarkeiten in Echtzeit synchronisieren können.
Im Laufe des Jahres hat NetToHotel zahlreiche Betriebe dabei unterstützt, ihre technologische Infrastruktur zu stärken, indem es stabile Verbindungen gewährleistet und bei fehlenden direkten Schnittstellen dedizierte Gateways bereitgestellt hat.
Diese Maßnahme ermöglichte es den Hotels, präziser und kontinuierlicher zu arbeiten und dabei mehr Kontrolle über den Vertrieb zu erlangen.
Im Jahr 2025 nahmen die Flugverbindungen zu, die Reiseströme zu Kultur- und Naturzielen stiegen und das Zimmerangebot wurde erweitert. Gleichzeitig hielt das Interesse an nachhaltigen Praktiken an, sofern diese konkret und nicht allzu kostspielig waren.
Neben diesen positiven Entwicklungen sahen sich viele Einrichtungen mit folgenden Herausforderungen konfrontiert:
Nachhaltigkeit bleibt für Reisende ein wichtiges Thema, auch wenn nicht immer die Bereitschaft besteht, zusätzliche Kosten zu tragen. Für Hotels ist es daher sinnvoll, auf messbare und leicht kommunizierbare Maßnahmen zu setzen, ohne das Betriebskonzept radikal zu ändern.
In diesem Zusammenhang stellen internationale Kanäle sowie solche, die auf den Firmenkundenmarkt ausgerichtet sind – GDS, Konsortien und Ausschreibungen –, weiterhin eine unverzichtbare Stütze dar, um Kontinuität zu gewährleisten, die Sichtbarkeit zu erhöhen und das ganze Jahr über stabiler arbeiten zu können.
Aus den im Jahr 2025 gesammelten Hinweisen geht hervor, wie wichtig es ist, drei Aspekte besonders sorgfältig zu behandeln:
Für viele Betriebe bietet das kommende Jahr die Gelegenheit, diese drei Elemente zu festigen und in einen Wettbewerbsvorteil umzuwandeln.
NetToHotel unterstützt Hotels genau auf diesem Weg – mit Tools und Fachwissen, die darauf ausgerichtet sind, den Vertrieb zu stärken und die Präsenz auf internationalen Märkten zu verbessern.
Möchten Sie mit einer solideren Strategie ins Jahr 2026 starten? Kontaktieren Sie uns.